O2O的過去
　　在一些傳統(tǒng)大牌企業(yè)里，很早以前就有線上線下一說，主要從傳統(tǒng)推廣角度來看廣告、平面媒體、活動等等。為什么當(dāng)時線上線下這些詞沒有流傳開來、內(nèi)容沒有流行開來，那是因?yàn)榫�上線下僅僅是市場部針對線上傳播與線下推廣的一個簡單區(qū)分而已！

　　由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下的詞開始流行起來，而基于線上線下的所謂商業(yè)模式“o2o”也如“忽如一夜春風(fēng)來”，火爆得無以復(fù)加。這個本身是科技板塊的詞，又打開“閉環(huán)”，滲透到了財經(jīng)、商業(yè)板塊。

　　O2O代表著未來

　　首先拋出觀點(diǎn)：憑著對傳統(tǒng)營銷二十年的經(jīng)驗(yàn)、體系與操盤的總結(jié)，以及對電子商務(wù)的操盤經(jīng)驗(yàn)，O2O應(yīng)該代表著未來，確實(shí)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢！

　　如果沒有互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)，這個世界就基本是一個實(shí)在的物質(zhì)世界，這個世界住著一幫地球原著民。有了（移動）互聯(lián)網(wǎng)，卻又好像多了一群人：“網(wǎng)絡(luò)原著民”，這個網(wǎng)絡(luò)原著民將可能將原物理性的地球原著民全部納入進(jìn)去，并且將現(xiàn)實(shí)與虛擬全部打通。（最新一期的《財富》雜志，就說高通要“互聯(lián)一切”）。所以，線上線下要互聯(lián)，這是正逐步實(shí)現(xiàn)。

　　O2O也代表著過去

　　其實(shí)，O2O也代表著過去。

　　隨著O2O的開展，社會化分工合作體現(xiàn)得更緊密。首先O2O體現(xiàn)著分工：線上的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)互通、溝通、印象等，會做得越來越專業(yè)，而線下的物流、管理等也會越來越精細(xì)化。更重要的是，線上線下的合作越來越無間。這也就是O2O筒子們一直說的“閉環(huán)”，也就是說的一體化。

　　而，一體化，就是多年來各種經(jīng)營管理一直追求的終極目標(biāo)。而（移動）互聯(lián)網(wǎng)，使一體化的經(jīng)營管理更顯可能。這代表過去隨著社會的發(fā)展，越來越能更多快好省實(shí)現(xiàn)了！

　　O2O讓經(jīng)營與管理發(fā)展更易也更難

　�。ㄒ苿樱┗ヂ�(lián)網(wǎng)只是一個讓人互聯(lián)互通的工具、方法與方式，有了這種好的方式，各種應(yīng)用都可能產(chǎn)生并形成經(jīng)營的新的爆發(fā)力。但是，O2O讓經(jīng)營更易也更難。

　　更易是因?yàn)槲锢硇缘臏贤�路徑基本為零了，原來的單向、過濾化、從上到下的、有時空距離的溝通路徑不再有了。更難是因?yàn)樾睦硇�、情感性、文化性、社會性的溝通成本更高了，并且以前是個體，現(xiàn)在是一個一個群體互聯(lián)互通著，對人性、誠信對的要求更高了！

　　所以，在O2O生發(fā)的起始階段，各種可能性都有。但要實(shí)現(xiàn)這種人與人之間溝通的轉(zhuǎn)換，卻同樣都是不易。溝通的不易，產(chǎn)生交易的不易、誠信的考驗(yàn)，最終考驗(yàn)的不是企業(yè)與老板的聰明度、先見度，而同樣還是企業(yè)經(jīng)營管理的基本功�，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，各路大佬始終在誠惶誠恐的經(jīng)營著自己無論是傳統(tǒng)還是電商的企業(yè)，就是最好的證明�！　�

　　O2O，不是商業(yè)模式，是與時俱進(jìn)的經(jīng)營與管理

　　陳春花教授說：互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)來勢很猛，但企業(yè)經(jīng)營最終離不開文化與組織。同樣，O2O 不是商業(yè)模式，只要最終必須落實(shí)到企業(yè)組織上來，最終O2O一定是與時俱進(jìn)的經(jīng)營與管理。

　　我們只能說，現(xiàn)在在做O2O的，只能都是創(chuàng)業(yè)者，但要成為廣為傳誦的企業(yè)家，其路漫漫修遠(yuǎn)兮。因?yàn)镺2O所說的“2”（to），或者說“閉環(huán)”，或者說“一體化”，將是更深一層次的經(jīng)營管理！